前 言

财务云业财协同专项工作是中交集团围绕“科技型、管理型、质量型”世界一流企业建设目标，在“三重两大两优”经营策略指导下，基于适应性组织变革、数据治理体系建设和流程变革，夯实流程、标准、制度三大基础，努力打造标准统一、管理灵活的财务信息化平台，并以“123456”总体发展路径，优化梳理业务与财务对接流程，理清数据流向，打通业财对接的堵点和断点，全面实现业财融合的数字化核心工程。

6月7日下午，公司财务金融部组织专题培训会，就财务云上线业务等相关操作及流程进行了全面培训。

会前，财务金融部经理廖晓娟介绍了财务云上线前的一系列准备工作情况，并对财务云与各业务口的对接做了重点阐述。

随后，刘静莲、高莉华、姜涛三人分别就各自负责的财务板块，按照财务云的标准化操作流程，针对不同的业务范围流程、提单路径、单据填报说明及要点说明等多个方面进行了系统性的讲解，内容丰富详细，对公司各部门、各项目的业务人员具有很强的指导性。

财务云与浪潮业务单据模块的变化并不是很大，两者最大的不同在于浪潮是独立个体，所有的业务内容均可在浪潮内部自行添加，是业务信息的内循环；而财务云则像一个终端，将各业务系统有机的连接在了一起，真正实现了业财的内外大循环。

此次培训，让全体员工对财务云有初步认识，帮助转变业务思维的同时，也让相关业务人员熟悉业务单据新的变化点，加快提升财务云应用的熟练度，为业财协同工作的深入推进奠定良好基础。